Разберём, где ваша стоматология теряет пациентов и что изменить, чтобы больше обращений превращалось в запись и лечение.
Обсудить план на 90 дней40минут онлайн
о вашей стоматологии
1план под ваш город,
команду и бюджет
План останется у вас.
Решение о работе тоже.
Часть роста может быть уже внутри вашей клиники. В обращениях, до которых не дошли руки. И в пациентах, которым не предложили следующий шаг.
Пациент сравнивает клиники в Картах. Более понятная и убедительная карточка получает его внимание.
«Я подумаю», пропущенный звонок, забытый повторный контакт. Обращение уже было. До приёма не дошло.
Есть врач и свободные часы на имплантацию, ортопедию или брекеты. Но подходящий поток обращений ещё не выстроен.
На встрече определим, какой из этих участков стоит усиливать первым.
Измените пример под свою клинику. Конверсия здесь считается от обращения до начатого лечения.
дополнительных поступлений в месяц
Дополнительные пациенты из того же потока: 4
600 000 ₽ за 3 месяца*
*Если условия повторяются каждый месяц. Это сценарий, а не оценка ваших потерь, прогноз или прибыль. Затраты и налоги не вычтены. Спрос, конверсию и свободные часы нужно проверить.
Обсудить мои точки ростаПока ваша карточка остаётся незаметной, человек изучает услуги, фото и отзывы других клиник. Работаем над тем, чтобы в этот выбор чаще попадали вы.
На встрече: обсудим, что мешает карточке приводить обращения.
Видимость → обращение → запись
Новый бюджет не исправит забытый звонок. Сначала поможем команде доводить до следующего шага тех, кто уже обратился.
Звонки и заявки фиксируются. По пропущенному есть задача на обратный звонок.
Есть ответственный, срок и понятный повод связаться снова.
Подтверждаем запись, работаем с переносами и неявками.
Отслеживаем этапы и разбираем работу команды на конкретных ситуациях.
Настраиваем amoCRM, задачи и процессы. Обучаем администраторов. Проверяем возможность вернуть в работу актуальные отложенные обращения.
Рост из существующего потока может обходиться без увеличения рекламного бюджета. Внедрение, лицензии и работа команды требуют отдельных расходов. Состав интеграций определяем после обследования.
Пока загрузка держится на одном канале, часть спроса может проходить мимо. Проверим Авито под ваши направления, город и предложение.
Нужен более широкий план? Подключаем Яндекс.Директ и посадочные страницы, когда они соответствуют задаче. На встрече выберем последовательность с учётом спроса, обработки обращений и бюджета.
Предложение по Директу ↗Опубликованный кейс БРЭЛЬ · «Созвездие», Владимир
16 млн ₽
выручки за 6 месяцев
при запуске клиники с нуля
Для клиники на 7 кресел объединили рекламу, лендинги, карты, amoCRM и обучение сотрудников. Работали с привлечением и с тем, что происходило после обращения.
Посмотреть, что сделали в проектеПо опубликованным данным БРЭЛЬ. Результат комплексной работы в конкретной клинике. Выручка не равна прибыли; повторение результата не гарантируется.
Руководитель БРЭЛЬ.
Коммерческий директор сети стоматологий.
Посмотрим на вашу клинику со стороны маркетинга и управления: что приводит пациентов, что мешает записи и за что браться первым.
Что исправляем сначала. Что запускаем потом. По каким цифрам понимаем, что движемся в нужную сторону.
Разобраться в загрузке, источниках обращений и потерях на пути до лечения.
На выходе: приоритеты и точка отсчёта.
Выбрать первый инструмент. Упаковать предложение и подготовить команду к обращениям.
На выходе: задачи, ответственные и тест.
Сопоставить обращения, записи, явки и начатое лечение. Исправить слабые участки.
На выходе: данные для решений.
Проверить экономику и загрузку. Решить, что масштабировать и от чего отказаться.
На выходе: следующий шаг без догадок.
Пример структуры. На встрече адаптируем план под вашу ситуацию и обсудим бюджетные ориентиры. Глубокий аудит кабинетов и точные сроки внедрения согласуем отдельно.
Обсудить мой план на 90 днейВстреча посвящена вашей клинике. Нам важно разобраться в задаче и определить первый разумный шаг.
Отлично, есть с чем работать. Обсудим текущие каналы и то, что происходит после обращения. План может усилить работу вашей команды и показать, где нужна дополнительная помощь.
Обсудим задачу, возможные решения и подходящий формат работы БРЭЛЬ. Решение о сотрудничестве принимаете вы. План и приоритеты останутся у вас.
Достаточно знать город, приоритетные услуги, загрузку врачей и примерный объём обращений. Если есть цифры по рекламе и записи, разговор будет предметнее. Если их нет, начнём с вашей ситуации. Доступы к кабинетам и данные пациентов для первой встречи не нужны.
Разберём, что именно запускали и где остановился результат: не было обращений, не записывались, не приходили или не начинали лечение. Это разные задачи, и следующие действия у них тоже разные.
Так удобнее разделить работу на подготовку, первый тест, корректировки и решение о масштабировании. Каналы работают с разной скоростью: например, видимость в Картах накапливается постепенно. 90 дней задают горизонт работы, а не гарантию выручки.
Обсудим, как привлекать пациентов, сохранять обращения и увеличивать загрузку именно вашей клиники.
Менеджер согласует время и пришлёт ссылку. Если встреча уже назначена, подтвердите её в вашей переписке.
info@brelmarketing.ru